Tag

EQ

Browsing

Jack Ma- Ông chủ của Alibaba từng nhiều lần thất bại trước khi lập nên Alibaba và trở thành người giàu có nhất nhì Châu Á sở hữu khối tài sản lên đến 41,8 tỷ USD. Những bài phát biểu của ông đã truyền cảm hứng cho rất nhiều doanh nhân trên con đường chinh phục giấc mơ của chính mình. Ba trong số những câu nói truyền cảm hứng ấy được cho là ấn tượng nhất đó là:

1. Lãnh đạo cần phải biết yêu thương

Theo Jack Ma, để có thể trở thành một nhà lãnh đạo tài ba thì chúng ta cần đạt được 3 tố chất. Thứ nhất là IQ – chỉ số thông minh, thứ hai là EQ – chỉ số cảm xúc và cuối cùng là LQ – chỉ số yêu thương. Theo đó thì LQ cũng vô cùng quan trọng, tuy nhiên với những nhà lãnh đạo nó lại ít được nhắc tới nhất. Bạn phải thực sự yêu mến đồng đội của mình và sản phẩm các bạn đang cùng nhau xây dựng. Bởi lẽ, các bạn càng phát triển thì sẽ càng phải đối mặt với nhiều khó khăn – và đó là lúc cần sức mạnh tập thể để cùng nhau vượt qua.

Nhiều nhà lãnh đạo thường cô đơn và không thành công, bởi lẽ họ ít thế hiện chỉ số LQ khiến cho đồng nghiệp cảm thấy có khoảng cách với họ. Thậm chí, nếu không biết yêu thương nhân viên của mình, sự thành công, giàu có sẽ khó bền vững, chưa nói tới là sụp đổ. 

Một nhà lãnh đạo thực thụ phải luôn đặt lợi ích của nhân viên lên hàng đầu, đảm bảo cho họ có được những điều kiện cần thiết để phát triển, hoàn thành công việc một cách tốt nhất.

2. Làm lãnh đạo không phải công việc thú vị

Jack Ma là một nhà lãnh đạo, chủ tịch của doanh nghiệp lớn với hàng chục nghìn nhân viên, tuy bề ngoài của ông vô cùng giản dị và điều hành công việc khá trơn chu mọi việc tưởng chừng như khá đơn giản nhưng thực tế thì hoàn toàn ngược lại. Ông đã từng khẳng định rằng: ” Muốn sống cuộc sống đơn giản, đừng làm lãnh đạo”.

Một nhà lãnh đạo sẽ phải chấp nhận hi sinh, không chỉ cho công việc mà còn cả cuộc sống cá nhân của họ. Công việc của họ luôn đối mặt với áp lực, phải giải quyết công việc ở mọi lúc, mọi nơi và gần như không có thời gian dành cho bản thân và gia đình, cho dù là đang tham dự bữa tiệc sinh nhật của người thân.

Jack Ma: Là nhà lãnh đạo tài ba, chỉ số IQ và EQ cao vút, nhưng nếu không có LQ, bạn sẽ không bao giờ được tôn trọng - Ảnh 1.

3. Lãnh đạo cần phải biết “truyền lửa” cho nhân viên

Khi nhắc đến việc giải quyết những vấn đề thực sự khó khăn, Jack Ma từng nói một câu khá ấn tượng rằng: “Hôm nay khó khăn. Ngày mai sẽ càng tệ hơn. Ngày sau đó chắc chắn sẽ tốt đẹp. Tuy nhiên, phần lớn lại không thể vượt qua được ngày mai“.

Chính vì vậy, là một nhà lãnh đạo bạn không được gục gã trước những khó khăn, phải có lòng tin và nhiệt huyết để có thể vượt qua, tiếp tục truyền lửa lòng nhiệt huyết cho nhân viên và  giúp họ vượt qua những khó khăn nhất trong công việc.

Để truyền lửa cho nhân viên, “sếp” cũng phải có lửa. Một nhà quản lý không có động lực thì không thể nào tạo động lực cho cấp dưới. Một người sếp làm việc với tâm trạng bình bình, kiểu “sao cũng được” thì khó mà có đội ngũ nhân viên hăng hái.

Nhiệm vụ của người lãnh đạo là phải giúp cho nhân viên nhận thấy rằng, công việc mà họ đang làm hợp với chuyên môn, kỹ năng của mình, cũng như có thể giúp họ phát triển về nghề nghiệp và tương lai. Song song đó là làm cho nhân viên cảm nhận mình là một phần tử quan trọng của công ty. Người lãnh đạo nên “kéo” tất cả nhân viên của mình vào mọi hoạt động quan trọng của công ty. Khi đó họ sẽ yêu công ty và làm việc hăng say.



An Chi


Theo Trí Thức Trẻ

Một công ty chuyên kinh doanh rượu vang trong quá trình lập kế hoạch cho bao bì sản phẩm vấp phải những tranh cãi kịch liệt về định giá sản phẩm, nguyên nhân là do một số lãnh đạo doanh nghiệp cho rằng định giá quá cao so với giá thành sản xuất thì sản phẩm không thể nào bán được. Cuối cùng để thuyết phục được ban lãnh đạo công ty, một nhân viên chiến lược đã lấy ví dụ về “một chiếc ly có thể bán được bao nhiêu tiền” để thuyết phục được họ.

Phương pháp bán thứ nhất: Bán giá trị sử dụng của sản phẩm, chỉ có thể bán 3 đồng/chiếc

Nếu bạn chỉ coi đó là một cái ly bình thường, bán trong những cửa hàng bình dân và dùng những phương thức bán hàng thông thường, nó chỉ có thể bán giá cao nhất là 3 đồng/chiếc. Thậm chí, còn có thể bị chủ cửa hàng tạp hóa bên cạnh dùng chiêu giảm giá để ép giá sản phẩm. Đây là kết cục bi thảm của việc không có giá trị sáng tạo.

Phương pháp bán thứ 2: Bán giá trị văn hóa của sản phẩm, có thể bán 5 đồng/chiếc

Nếu ta thiết kế nó có hình dáng được ưa chuộng nhất hiện nay, có thể bán nó với giá 5 đồng/chiếc. Như vậy, chiêu giảm giá để ép giá sản phẩm của cửa hàng bên cạnh sẽ không có hiệu lực nữa. Bởi chiếc ly của chúng ta có xu thế thời đại, người tiêu dùng sẵn sàng trả nhiều tiền hơn để mua chúng, đây chính là sự đổi mới giá trị văn hóa của sản phẩm.

Phương pháp bán thứ 3: Bán giá trị thương hiệu của sản phẩm, có thể bán 7 đồng/chiếc

Nếu bạn gắn cho nó một cái nhãn là của một thương hiệu nổi tiếng, bạn có thể bán nó 6 hoặc 7 đồng/chiếc. Lúc đó, cửa hàng bên cạnh có bán 3 đồng/chiếc cũng chả ăn thua, bởi cái ly của bạn là hàng có thương hiệu, hầu như mọi người đều sẵn sàng để chi tiền để mua đồ có thương hiệu. Đây chính là sự đổi mới giá trị thương hiệu của sản phẩm.

Phương pháp bán thứ 4: Bán giá trị tổ hợp của sản phẩm, bán được 15 đồng/chiếc

Nếu như bạn sản xuất ba chiếc ly có hình nhân vật dễ thương thành một bộ dùng cho gia đình, chúng được đóng gói đẹp mắt và tinh tế, bạn đặt tên cho bộ sản phẩm là “Tôi yêu gia đình tôi”, một ly tên là “Tình yêu của cha”, một ly tên là “Tình yêu của mẹ”, một ly tên là “Tình yêu của con”, bạn bán cả bộ này giá 50 đồng không thành vấn đề. Khi đó, cửa hàng cạnh bạn có bán 3 đồng/chiếc, treo biển to cỡ nào cũng vô dụng, các em nhỏ sẽ kéo tay bố mẹ đi mua bộ gia đình hạnh phúc “Tôi yêu gia đình tôi”. Đây là sự đổi mới giá trị cho tổ hợp sản phẩm.

Tuyệt kỹ sales: Một chiếc ly 8 phương án bán hàng khác nhau, giá trị có thể tăng lên cả ngàn lần - Ảnh 1.

Phương pháp bán thứ 5: Bán giá trị chức năng của sản phẩm, có thể được bán 80 đồng/chiếc

Nếu như bạn đột nhiên phát hiện ra vật liệu để sản xuất chiếc ly này là vật liệu từ tính, thì tôi có thể giúp bạn liệt kê ra được những công dụng của liệu pháp từ trong việc chăm sóc sức khỏe,  bán 80 đồng/chiếc là hoàn toàn có thể. Như vậy, cửa hàng bên cạnh bạn không dám để 3 đồng/chiếc nữa, vì chả ai tin một chiếc ly giá 3 đồng/chiếc có liệu pháp từ chăm sóc sức khỏe. Đây chính là sự đổi mới giá trị chức năng của sản phẩm.

Phương pháp thứ 6: Bán giá trị thị trường của sản phẩm, 188 đồng/1 đôi không thành vấn đề

Nếu bạn in thêm 12 cung hoàng đạo trên chiếc ly có liệu pháp từ của bạn, đồng thời đóng gói nó thành cặp trong một chiếc hộp tình nhân rồi đặt tên bộ sản phẩm đó là “Trời sinh một cặp” hay “Thiên trường địa cửu”, chủ yếu nhằm vào sinh nhật của các cặp tình nhân, bán 188 đồng/cặp sẽ giải quyết được vấn đề đau đầu của những cặp tình nhân không biết mua quà gì cho bên kia vào mỗi dịp sinh nhật. Đây chính là đổi mới giá trị thị trường sản phẩm.

Phương pháp thứ 7: Bán giá trị bao bì sản phẩm, bán 288 đồng/1 đôi có khi bán càng được nhiều

Nếu như đem bộ sản phẩm có liệu pháp từ và in cung hoàng đạo bọc trong ba loại bao bì khác nhau: một loại bao bì vừa phải bán 188 đồng/đôi; một loại bao bì tinh tế và đẹp mắt bán 238 đồng/đôi; một loại bao bì phong cách và sang trọng bán 288 đồng/đôi. Như vậy có thể khẳng định được rằng, bán được nhiều nhất chắc chắn là loại 238 đồng/đôi. Đây chính là sự sáng tạo giá trị bao bì sản phẩm

Phương pháp thứ 8: Bán giá trị kỉ niệm của sản phẩm, lúc nào cũng có thể bán được 3000 đồng/chiếc

Nếu như chiếc ly này được những người nổi tiếng như Obama, Messi… dùng để uống nước thì bán 3000 đồng/chiếc lúc nào cũng có người mua. Đây chính là sáng tạo giá trị kỉ niệm sản phẩm.

Như vậy, cùng là một chiếc ly, thế giới bên trong của chúng: bao gồm chức năng, kết cấu, tác dụng… mặc dù vẫn được giữ nguyên nhưng tùy thuộc vào sự thay đổi của thế giới bên ngoài mà giá trị của những chiếc ly này sẽ không ngừng thay đổi theo. 

Hay cùng một chiếc ly, nhưng với các chiến lược đổi mới giá trị khác nhau sẽ cho kết quả kinh doanh khác nhau, bởi người tiêu dùng khi mua bất kì sản phẩm nào, ngoài giá trị sử dụng chính của sản phẩm, cái mà họ cần mua hơn cả là tính biểu tượng của cảm giác, văn hóa, địa vị, thể diện, sự tôn nghiêm và tôn trọng…



Hằng Phương


Theo Trí Thức Trẻ