Tag

Warren Buffett

Browsing

Khi Warren Buffett, chủ tịch kiêm CEO của Berkshire Hathawy chia sẻ kinh nghiệm, sự khôn ngoan của mình, sự lựa chọn tốt nhất dành cho bạn là hãy dừng lại những việc đang làm và lắng nghe bởi mỗi câu ông nói đều là một bài học quý giá cho nhiều người.

Tôi đã đọc nhiều cuốn sách, những bức thư gửi các cổ đông hàng năm, nghe những bài phát biểu của ông trong những năm qua. Và rồi tôi phát hiện ra một câu trích dẫn khiến tôi liên tưởng tới vấn đề làm sao để tuyển dụng được những nhân viên phù hợp.

Warren Buffett đã nói: “Bạn đang tìm kiếm ba điều cơ bản ở một người: thông minh, giàu năng lượng và chính trực. Và nếu họ không có điều cuối cùng thì đừng để tâm tới hai điều trước đó. Mọi người ai cũng thông mình và tràn đầy năng lượng – nếu không bạn sẽ không ở đây. Nhưng tính chính trực lại phụ thuộc vào bạn. Bạn sinh ra không có sẵn điều đó và bạn cũng không thể học nó ở trường”.

Buffett nói thêm rằng nếu bạn không có tính chính trực, trí thông minh và năng lượng sẽ giết chết bạn. Ông cũng nói đùa: “Nếu bạn thuê ai đó không chính trực, bạn thực sự đang muốn họ trở thành những nhân viên lầm lì và lười biếng.”

Bí quyết chọn người của Warren Buffett: Gói gọn trong hai chữ đơn giản nhưng lại thấm đến từng từ, không chỉ nhà tuyển dụng mà ai cũng nên đọc và ngẫm - Ảnh 1.

Thông minh và làm việc chăm chỉ hơn 6 thập kỷ qua, Warren Buffett không những là một trong những nhà đầu tư hàng đầu thế giới mà còn trở thành một tỷ phú nổi tiếng. Tuy nhiên, sự chính trực vẫn luôn là điều kiện, lựa chọn hàng đầu khi ông tuyển dụng nhân viên và cũng sẽ luôn là lựa chọn đúng đắn cho bất cứ ai đang tìm kiếm thành công.

Ông chia sẻ: “Bạn chọn việc không trung thực, keo kiệt, hà khắc, ích kỷ và tất cả những điều mọi người không thích ở người khác. Tất cả chúng ta đều có sự lựa chọn. Một số người nghĩ rằng ngưỡng mộ giống như một cái bánh ngọt, nếu người khác cắn một miếng, phần của bạn sẽ ít đi. Nhưng sự thật lại hoàn toàn trái ngược.”

Cách tìm kiếm một con người chính trực

Khi nói đến việc tìm đúng người, nhà tuyển dụng phải đào sâu suy nghĩ để có được câu trả lời họ cần, để cảm thấy tự tin rằng những ứng viên tốt nhất cho công việc có tính chính trực để hoàn thành công việc xuất sắc nhất có thể. Nếu không, “một quả táo có sâu” có thể sẽ là điều tai hại đối với một doanh nghiệp.

Mặc dù có nhiều cách khác nhau để kiểm tra các ứng viên: thông qua kiểm tra lý lịch, tiền sử bệnh tật và các phương thức kiểm tra khác, nhưng tôi muốn đề xuất các câu hỏi phỏng vấn dựa trên hành vi sơ bộ sau đây để tìm hiểu bản chất của một con người:

Bí quyết chọn người của Warren Buffett: Gói gọn trong hai chữ đơn giản nhưng lại thấm đến từng từ, không chỉ nhà tuyển dụng mà ai cũng nên đọc và ngẫm - Ảnh 2.

1. Hãy cho tôi biết về khoảng thời gian khi mà sự tin cậy của bạn bị thử thách. Bạn phản ứng như thế nào?

2. Cho tôi biết về một khoảng thời gian cụ thể khi bạn phải xử lý một vấn đề khó khăn liên quan đến các vấn đề công bằng hoặc dân tộc.

3. Lần cuối cùng bạn “phá vỡ các quy tắc” là khi nào? Tình hình lúc đó như thế nào và bạn đã làm gì?

4. Bạn sẽ làm gì nếu nghi ngờ một nhân viên nào đó đã quấy rối hoặc ăn cắp đồ của một nhân viên khác?

5. Mô tả một tình huống mà bạn cho rằng đồng nghiệp đã làm điều gì đó không phù hợp. Bạn đã làm gì?

6. Hãy nghĩ tới một tình huống mà bạn đã không tin tưởng một đồng nghiệp nào đó hay người giám sát và việc đó khiến cho mối quan hệ giữa bạn và họ trở nên căng thẳng. Bạn đã thực hiện những bước nào để cải thiện mối quan hệ?

7. Khi làm việc với mọi người nói chung, hãy mô tả mối quan hệ ưa thích mà bạn muốn tạo lập với họ. (câu hỏi này được sử dụng để đánh giá sự trung thực và khả năng giao tiếp mở).

8. Bạn đánh giá cao nhất những giá trị nào trong môi trường làm việc nhóm? (Gợi ý: bạn đang tìm kiếm những thứ như sự trung thực, công bằng, cởi mở và tin tưởng vào câu trả lời của bạn.)

9. Nếu chúng tôi từng có một mối ràng buộc với một khách hàng, bạn có sẵn lòng nói một lời nói dối để giúp chúng tôi thoát khỏi ràng buộc đó không?

10. Người quản lý hiện tại/ trong quá khứ của bạn nhận xét điều gì khiến bạn trở nên có giá trị nhất đối với họ? (Gợi ý: lắng nghe các manh mối dẫn tới tính chính trực.)

Cuối cùng, hãy nhớ rằng, nếu bạn thuê một người giàu năng lượng và có trí thông minh cao, nhân viên đó có thể là một ngôi sao nhạc rock. Tuy nhiên, nếu thuê một ngôi sao nhạc rock tràn đầy năng lượng và thông minh, nhưng ít chính trực, người đó thực sự sẽ là một tên trộm thông minh và nhanh nhẹn chính hiệu đấy!



Theo Nguyễn Nguyễn


Nhịp sống kinh tế

Charlie Munger là một trong những ông trùm đầu tư nổi tiếng nhất mọi thời đại. Kể từ khi gặp gỡ và làm việc chung với Warren Buffett, ông luôn là cánh tay phải đắc lực, là người cộng sự thông thái của Warren Buffett, góp phần xây dựng đế chế Berkshire Hathaway hùng mạnh như hiện nay.

 “Cánh tay phải” của Warren Buffett đã trở thành tỷ phú nhờ cách suy nghĩ độc đáo ít ai làm: Lật ngược vấn đề, xem xét chuyện thất bại! - Ảnh 1.

“Tất cả những gì tôi muốn biết chỉ là tôi sẽ chết tại nơi nào, và tôi chắc chắn sẽ không bao giờ tới đó” – Charlie Munger còn nổi tiếng bởi cách tư duy và tiếp cận vấn đề một cách độc đáo. Ông luôn đặt ra câu hỏi: Điều tồi tệ nhất có thể xảy ra là gì? Dù nghe có vẻ hơi theo thiên hướng bi quan, cách tiếp cận này đặc biệt hữu dụng với các nhà đầu tư. Ông rất thích trích dẫn câu nói của nhà toán học Carl Jacobi: “Nghịch đảo, luôn luôn nghịch đảo”.

Cách suy nghĩ này được gọi là tư duy đảo ngược mà với nó, bạn sẽ xem xét điều ngược lại với những thứ bạn mong muốn. Bằng cách tưởng tượng trước tình huống xấu nhất, bạn có thể vượt qua nỗi sợ trải nghiệm những thứ tiêu cực đồng thời lập kế hoạch tốt hơn để ngăn chặn những điều đó.

Trong khi hầu hết mọi người tập trung vào việc làm thế nào để đạt được thành công, người có tư duy đảo ngược lại xem xét làm thế nào để kiểm soát thất bại. Mọi chuyện sẽ ra sao nếu ta đi sai hướng? Viễn cảnh thất bại đó sẽ cho chúng ta biết những điều cần chuẩn bị, những việc cần làm tại thời điểm này để tránh gặp phải nó trong tương lai.

Học cách bơi ngược dòng

Nhà toán học người Đức Carl Jacobi đã có nhiều đóng góp quan trọng cho các lĩnh vực khoa học khác nhau trong suốt sự nghiệp của mình. Ông được biết đến với khả năng giải quyết các vấn đề khó khăn bằng cách tư duy đảo ngược của mình. Jacobi sẽ viết những điều ngược lại với vấn đề ông ấy đang cố giải và thấy rằng giải pháp thường đến dễ dàng hơn. Cách tư duy này cũng đã được đề cập đến trong cuốn sách “20 giờ đầu tiên” của Josh Kaufman.

Trong cuốn sách này, Josh Kaufman đã lấy việc chèo thuyền kayak vượt thác làm ví dụ (Kayak là tên gọi của một chiếc thuyền nhỏ, có bề ngang tương đối hẹp sử dụng máy chèo tay và sức người để điều khiển). Xin được phép trích dẫn một đoạn trong “20 giờ đầu tiên” của Josh Kaufman:

“Tôi cần biết điều gì nếu tôi muốn chèo thuyền kayak trên một con sông lớn có nước chảy xiết, đá lởm chởm?

Và đây là phép nghịch đảo: Sẽ thế nào nếu có chuyện không hay xảy ra?

– Tôi sẽ bị lật úp xuống dòng nước và không thể ngoi lên được.

– Tôi sẽ làm ngập chiếc thuyền kayak của mình, khiến nó bị chìm hoặc ngập, kết quả là mất luôn chiếc thuyền.

– Tôi làm mất mái chèo.

– Tôi bị đập đầu vào đá.

– Tôi bị hất văng khỏi thuyền, mắc kẹt trong xoáy nước (một điểm trên sông mà nước tạo thành một vòng xoáy như máy giặt) và không thể thoát ra ngoài được.

Nếu tôi gặp phải tất cả những việc đó cùng một lúc khi ở giữa dòng nước dữ, có lẽ tôi sẽ mất mạng – viễn cảnh tồi tệ nhất có thể xảy ra.

Suy nghĩ đáng sợ này rất có ích vì nó chỉ ra một số kỹ năng rất quan trọng của việc chèo thuyền kayak:

– Học cách lật lại thuyền khi bị lật mà không bị hất văng ra ngoài.

– Học cách ngăn không cho nước tràn vào thuyền kayak, tát nước nếu cần thiết.

– Học cách để không bị mất mái chèo trong dòng nước xiết.

– Học và có sự phòng ngừa an toàn khi thả thuyền trôi quanh những tảng đá lớn.

– Thăm dò dòng sông trước khi chèo thuyền để tránh hoàn toàn những điểm nguy hiểm.

Sự mô phỏng tinh thần này cũng giúp tôi lập được một danh sách những thứ cần mua: tôi cần phải đầu tư một chiếc áo phao, mũ bảo hiểm và những dụng cụ an toàn khác.

Lúc này, vì mục tiêu vượt sông- vui vẻ- không thiệt mạng, tôi đã có một danh sách những kỹ năng nhỏ để luyện lập và (một danh sách) những hành động cần phải thực hiện để đảm bảo tôi thực sự sẽ được vui, giữ được đồ đạc và sống sót được sau cuộc hành trình.”

Như vậy, rõ ràng trong tình huống mà Josh Kaufman đã đặt ra trong cuốn sách của mình, tư duy nghịch đảo đã phát huy tác dụng, đóng một vai trò vô cùng quan trọng và cần thiết. Nhà toán học vĩ đại Carl Jacobi đã áp dụng và thành công, huyền thoại giới đầu tư Charlie Munger đã áp dụng và thành công, và bạn cũng thế. Trong mọi trường hợp, hãy hãy luôn xem xét mặt trái của sự việc.



Theo Nguyễn Nguyễn


Nhịp sống kinh tế